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Esta obra trata del diseño e implementación de un proyecto de política educativa, cuyo objetivo estratégico es la mejora de los aprendizajes y del papel que juegan los actores de la estructura intermedia en la consecución de tal propósito. Es una experiencia de trabajo conjunto entre gobierno federal, gobiernos estatales, academia y equipo de supervisión escolar. Usando como eje la intervención en la supervisión escolar, este proyecto se sitúa en la dirección de consolidar habilidades, conocimientos e infraestructura para generar y procesar información, trabajar colaborativamente, distribuir el liderazgo, compartir responsabilidades, rendir cuentas, y tener al núcleo pedagógico como objetivo de intervención. Sobre la base de estudios sociológicos y de políticas públicas, se construye una perspectiva analítica en la que se considera que innovaciones como la del Fogise requieren legitimar una nueva cultura educativa, lo que supone desarrollar nuevos estilos de gobernar (gobernanza o gobernabilidad democrática) en el Estado y en el sistema educativo.
Esta obra va dirigida a directivos, gerentes de proyectos, líderes empresariales y comunitarios, investigadores, educadores, estudiantes y evaluadores de proyectos del sector público y privado. Además, es una guía metodológica para estructurar proyectos que permite: Comprender la relación investigación, innovación y emprendimiento de base tecnológica. Identificar las etapas del ciclo de un proyecto. Planificar el desarrollo de las diferentes etapas del proyecto; esto es, desde el origen de la idea, su análisis y evaluación hasta la implantación y puesta en operación. Entender la relación entre estudio de factibilidad y plan de empresa. Conocer la metodología de marco lógico y...
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Esta é uma obra para pessoas que acreditam no poder da ação presente para conquista de resultados extraordinários. Os autores apresentam uma discussão multidisciplinar centrada nas contribuições do coaching enquanto teoria e prática colaborativa e consistente de desenvolvimento humano. As discussões ampliam-se como solução de aprendizagem e não apenas como ações definidas. O coaching apresenta-se como artefato de aceleração de resultados ao mesmo tempo que desvenda-se como metodologia essencial para o desenvolvimento de quem busca vencer os limites por meio de estímulo adequado a realidade de cada indivíduo enquanto ser único e integral. Os autores apresentam esta discuss...
Esta obra va dirigida a directivos, gerentes de proyectos, líderes empresariales y comunitarios, investigadores, educadores, estudiantes y evaluadores de proyectos del sector público y privado. Además, es una guía metodológica para estructurar proyectos que permite: Comprender la relación investigación, innovación y emprendimiento de base tecnológica. Identificar las etapas del ciclo de un proyecto. Planificar el desarrollo de las diferentes etapas del proyecto; esto es, desde el origen de la idea, su análisis y evaluación hasta la implantación y puesta en operación. Entender la relación entre estudio de factibilidad y plan de empresa. Conocer la metodología de marco lógico y su campo de aplicación en proyectos cofinanciados por el Estado y de cooperación internacional. Comprender los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos. Reconocer la importancia de la interdisciplinariedad y el trabajo en equipo para el éxito de los proyectos.
Este libro se centra en una de las etapas del proceso administrativo que es crucial para el éxito de toda empresa desde la pequeña hasta la gran empresa. Hablamos indudablemente de la planeación, la cual en un tiempo se pensó como un proceso estático que se realizaba únicamente antes de iniciar la operación del ciclo, pero que actualmente se propone como un proceso dinámico y totalmente interrelacionado; de ahí la importancia de comprender como realizar adecuadamente la planeación y que modalidades de la misma nos conviene realizar en nuestra empresa. En la parte final del libro se analizan las propuestas de planeación dinámica y proactiva conocidas como planeación estratégica, normativa e interactiva, las cuales comparten el hecho de que enfocan el desarrollo de la planeación como algo dinámico y tendiente a preparar a la empresa para el futuro, pero también con la idea de crear el futuro que la empresa necesita a través de los planes que ejecuta y adapta dinámicamente la misma. Espero que el libro sea de utilidad al lector y como apoyo a la comprensión del proceso administrativo durante la formación académica y el inicio de la carrera profesional.
BALANCED SCORECARD: FERRAMENTA DE SUPORTE AO MAPA ESTRATÉGICO Ingrid Aparecida Siqueira Crispim O PAPEL DOS PROFISSIONAIS DE MARKETING NA ERA DIGITAL: A VISÃO DOS PROFISSIONAIS DE EMPRESAS E DAS AGÊNCIAS DE COMUNICAÇÃO Guilherme Di Donato Gonçalves Pereira O USO DAS TECNOLOGIAS NO AUXÍLIO DA ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES MILITARES DO EXÉRCITO BRASILEIRO Adriano Paulo da Costa PAPEL DAS ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NO MICROCRÉDITO NO BRASIL Gilvanete Dantas de Oliveira Pereira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FERRAMENTAS E TÉCNICAS AO MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL Rodrigo Braga Fernandes Vieira, Igor Wagner de Andrade Marques, Françoise Wilhelm Fontenele e Vasconcelos Pacheco, Lilian Guimarães do Nascimento Leal, Dina Ester Matias Coelho, Marcus Felipe Frota Gama, Everton Sales da Silva, Suany Naiara Rosa dos Anjos, Núbia Fernanda Santos da Silva Campos, Vânia Maria de Oliveira e Silva, Liliane Amaral Janguiê Bezerra Diniz, Sérgio Castro Gomes, Marcelo Augusto Viana Pereira RELACIONANDO BPMS E DESEMPENHO OPERACIONAL Edineide Maria de Oliveira, Caio Renan Pierno, José Iesca Rodrigues, Noemia Lazzareschi
Este livro é dirigido a executivos, gerentes de projetos, líderes empresariais e comunitários, pesquisadores, educadores, estudantes e avaliadores de projetos dos setores público e privado. Além disso, é um guia metodológico para estruturar projetos que permite: 1. Compreender a relação entre investigação, inovação e empreendedorismo de base tecnológica. 2. Identificar as etapas de um ciclo de projeto. 3. Planejar o desenvolvimento das diferentes etapas do projeto; isto é, desde a origem da ideia, sua análise e avaliação até a implementação e comissionamento. 4. Compreender a relação entre o estudo de viabilidade e o plano de negócios. 5. Conhecer a metodologia de enquadramento lógico e o seu campo de aplicação em projetos cofinanciados pelo Estado e cooperação internacional. 6. Compreender os conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos. 7. Reconhecer a importância da interdisciplinaridade e do trabalho em equipe para o sucesso dos projetos.
This book provides students with the fundamental concepts and stages of strategic management and planning in organizations with essential tools to make decisions in order to remain competitive in the business world of today. It offers an introduction to the key topics and themes of organizational and competitive strategies and provides a panoramic view of the changing corporate environment. The author draws on insights from various typical functional courses, such as marketing, finance, and accounting, to help students understand how top executives and managers make the strategic decisions that drive successful businesses. Students learn how to conduct a case analysis, measure organizational...