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Generations Z in Europe
Generations Z in Europe brings together differing geographic perspectives from a range of researchers to present a fascinating picture of the contemporary reality for 'Gen-Z' workers from nine European countries. The findings will help readers understand the diversity of issues and commonalities for this new part of the global workforce.
Consumer Behaviour
La 4è de couv. indique : "Now in its seventh edition, Consumer Behaviour: A European Perspective provides the most comprehensive, lively and engaging introduction to the behaviour of consumers in Europe and around the world. The new slimline edition has 13 chapters, maintaining its breadth of coverage and making it ideal for second- and third-year undergraduates as well as Master's students. The book links consumer behaviour theory with the real-life problems faced by practitioners in many ways: Marketing opportunity, Marketing pitfalls and Multicultural dimensions boxes throughout the text illustrate the impact consumer behaviour has on marketing activities. Consumer behaviour as I see it ...
Novel Technologies in the Diagnosis and Management of Sleep-disordered Breathing
Sleep-disordered breathing, ranging from habitual snoring to severe obstructive sleep apnea, is highly prevalent and represents a growing global healthcare burden. Besides disrupting sleep, sleep-disordered breathing leads to detrimental outcomes such as excessive daytime sleepiness, neurocognitive impairment, and increased cardiometabolic morbidities. The gold standard diagnostic procedures (e.g., in-lab polysomnography) are cumbersome and standard parameters derived from sleep studies often yield poor long-term prognostic value. Hence, there is a need for innovative diagnostic technologies and novel sleep metrics to enable simple diagnosis and tailored disease management.
The Routledge Companion to Consumer Behavior
The key to marketing is understanding and satisfying consumer needs, thus a knowledge of consumer behavior is essential to any organization dealing with customers, users, or clients. This book promises to be a contemporary classic. It brings together an international set of scholars, many of whom are "household names", to examine the diverse approaches to consumer behavior topics. The editors employ a micro to macro structure, dividing each topic into three parts: one reflecting foundational work, one focused on emerging trends, and one covering practical applications. Each part examines the relationship between consumer behaviour and motivation, including well-being, gender, social class, a...
Developments in Marketing Science
Vols. for 1978- are the proceedings of the 2nd- annual conference of the Academy of Marketing Science.
哈佛商業評論2022年1月號
翻新領導團隊 當前企業面臨的轉型壓力之大，是前所未有的，有的甚至涉及整個生態系統的變革。因此，領導的角色也必須跟著改造，而且必須是整個領導團隊一起改造。 企業必須先盤點，在跟顧客提出新價值主張時，缺乏哪些領導角色，然後補足這些角色。例如，蘋果電腦2015年設立設計長一職，就等於向整個公司、甚至全世界宣示，設計對蘋果電腦至為重要，此舉也協助蘋果吸引最優秀的設計師，並拉大了與競爭對手的差異。 此外，領導團隊要專注於轉型，不僅要做重大抉擇，也要注意促成轉型成功的執行細節。前星巴...
Le travail, une urgence épistémologique
Appréhender le travail dans ses dimensions souvent méconnues, ignorées ou négligées conduit à savoir mieux se situer tant vis-à-vis du cœur de l’activité professionnelle que vis-à-vis des collègues et de la hiérarchie. Dans cet ouvrage, la vulgarisation scientifique des disciplines utiles (sciences humaines, psychanalyse, histoire, philosophie) propose une immersion concrète et vivante dans le fonctionnement social des collectifs de travail, dans l’histoire des conceptions et représentations du travail, dans l’exploration de nos implications subjectives et motivations inconscientes, dans ce que recouvre notre désir ou manque de désir pour le travail et notre besoin de reconnaissance. À chaque étape de la réflexion, l’analyse critique du contexte socioéconomique et politique ne fait l’impasse sur aucun des paradoxes qui mettent souvent à mal le travailleur. Ces nouvelles articulations épistémologiques pourraient être un nouveau souffle théorico-pratique pour l’avenir en devenir.
The New Generation Z in Asia
The New Generation Z in Asia: Dynamics, Differences, Digitalization is the first book to compare the Asiatic Generation Z (born 1990–1995) in terms of country and culture specific drivers and characteristics based on interdisciplinary and international scientific research.
Le défi du management intergénérationnel
Les jeunes ont la flemme, les seniors sont nuls en informatique... Les jeunes sont impatients, les seniors sont lents... Stéréotype après stéréotype, Gen Z contre boomers, ce combat est perdu d’avance. Alors pourquoi classer ses collaborateurs en fonction de leur génération ? Comment relever le défi et dépasser ces différences ? Quatre générations peuvent-elles cohabiter dans une même équipe ? Élodie Gentina et Jérémy Lamri répondent à ces questions et déjouent les pièges des clichés générationnels. Ils apportent un éclairage sur l’ensemble des problématiques communes à tous et inhérentes à chaque génération. En partant des singularités, ils proposent un management fédérateur, dépassant les idées reçues. Ce double regard est illustré de paroles d’experts : plus d’une vingtaine de DRH et de dirigeants reconnus témoignent de la prise en compte de l’intergénérationnel et de ses enjeux dans leur entreprise.
Manager la génération Z
La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd’hui un tiers de la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d’une nouvelle vision du monde, elle exprime des préoccupations fortes, complexes et parfois contradictoires. Désormais sur le marché du travail, elle est devenue une priorité stratégique pour les entreprises.Faut-il réinventer les codes du management ou adapter la culture d’entreprise et ses pratiques ? Comment capitaliser sur le potentiel de ces jeunes talents, dont l’engagement est souvent volatil ?Sans tomber dans le piège des clichés générationnels, Élodie Gentina offre un éclairage nuancé sur les modes de consommation des Z qui influent sur leur relation à l’environnement de travail. Sa double approche sociétale et managériale est illustrée de paroles d’experts (sociologues, philosophes, pédopsychiatres, pédiatres). Plus d’une cinquantaine de DRH et dirigeants d’entreprise témoignent du rapport des Z au travail.
